谁能抢食8万亿大健康红利？

我国的大健康产业正迎来黄金期。根据健康中国建设主要指标，2020年我国医疗大健康产业市场规模将大于8万亿元，未来产业将进入黄金10 年。马云都曾预言：“中国下一个首富，一定在大健康领域”。

面对8万亿大健康蓝海，各路巨头蠢蠢欲动，很多行业佼佼者已经先行入场。其中既有互联网巨头阿里、腾讯和京东等企业，也有复星、海尔等企业。

相比复星在大健康具体某一个细分领域的布局，以及互联网巨头分食互联网医疗，海尔不走寻常路，不仅渗透到了大健康市场主要的细分领域，并且基本形成闭环。

8月6日，盈康一生联合胡润百富发布了《2020大健康白皮书》，对医疗大健康产业和细分领域进行了详尽的概述和展望，并指出我国医疗大健康产业进入了高速发展期，未来产业将进入黄金10年。而2020年，我国医疗大健康产业市场规模将超8万亿元。

无疑，我国庞大的人口基数正在促进“人口红利”转向“健康红利”。国家统计局数据显示，中国的卫生总费用由2014年的3.53万亿元增至2018年5.91万亿元。

卫生总费用占我国GDP的比重也不断提升，从2010年的4.9%增长至2018年的6.4%。虽然卫生费用占比在增加，不过横向比较，相比同期美国的16.9%、 德国的11.2%等发达国家，还存在差距，所以我国大健康产业的发展空间巨大。

如此巨大的市场，正在吸引越来越多的企业争相入局，以家电起家的海尔就是其中之一。

巨头切入

海尔是全球大型家电第一品牌和世界500强企业，盈康一生是海尔在大健康领域孵化的生态品牌。2016年12月，海尔布局大健康产业的第一个项目——上海永慈康复医院揭牌，海尔医疗正式启航。2019年，海尔以近19亿元的价格控股星普医科(现在的盈康生命，300143.SZ)，正式进入医疗器械行业。

现在，海尔“盈康一生”旗下有两家大健康产业相关的上市公司，分别是海尔生物(SH.688139)和盈康生命(SZ.300143)。除了上市公司，海尔的“盈康一生”生态品牌还包括海尔医疗平台、海尔国际细胞库、盈康生殖等平台，形成生态场景互补。

图片来源：《2020盈康一生·胡润大健康白皮书》白皮书

如今的大健康产业，海尔只能算是并行者，其他巨头阿里、京东、腾讯、复星等企业也都有布局。

2014年，阿里巴巴集团联手云锋基金，1.7亿美元战略投资中信集团旗下的中信二十一世纪有限公司，同年10月后者在港股上市，改名为阿里健康(00241.HK)，这也是阿里巴巴在大健康领域打响的第一枪。

随后，阿里健康主要在医药电商、互联网医疗、智慧医疗、消费医疗四大业务领域布局，其中医药电商是阿里健康最核心的业务。今年2月，阿里健康宣布拟80.75亿元收购天猫医药电商业务。

此外，除了自建业务，阿里也通过收购，增强大健康细分领域的布局，以健康体检为例，目前市场上的体检巨头爱康国宾和美年健康，都属于“阿里系”。

综合来看，阿里在大健康行业的布局，主要是打造大平台，借势其流量，力争成为未来整个行业的核心入口。

再看另一个互联网巨头腾讯，则以社交平台微信、QQ等为依托，借AI、大数据、云计算等技术，围绕医疗服务、医院管理、医疗保险等构建其医疗事业版图。

腾讯的战略是连接，目前腾讯主要发力互联网医疗，相继投资了丁香园、好大夫在线等企业，还投资了药店上市公司老百姓(603883.SH)。

不同于上述互联网公司主要基于互联网医疗的布局，复星、华润等企业，则是以具体的细分领域为切入点，比如复星则切入医药健康领域，业务覆盖医药健康全产业链，包括药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售。其中，以药品制造与研发为核心，并以医疗服务为发展重点。

海尔在大健康领域的切入与复星类似，也是以某一个细分领域为切入点，不过海尔是在多个细分领域同时发力。

乘风破浪

我们平常所说的大健康产业其实是一个集合的概念，从产业链的维度展开，包括医疗器械设备制造、医疗服务和生物安全等细分产业。

图片来源：《2020盈康一生·胡润大健康白皮书》白皮书

国内医疗器械2015年市场总规模约为3080亿元，2015年-2020年医疗器械市场保持20%的增速。盈康一生旗下的上市公司盈康生命可以算医疗器械领域的领先者。玛西普是盈康生命的全资子公司。现在玛西普是集大型无创伤放疗设备的科研、生产、销售、投资、售后服务和临床研究为一体的高科技企业。

玛西普生产的伽玛刀是治疗肿瘤的高科技产品，也被称为“贵族设备”。中国一度在该领域受制于人，依赖国外进口，不仅设备价格高，而且运营维护成本也高，造成中国肿瘤患者接受放射治疗的比例远低于欧美发达国家。

玛西普的出现改变了这种现状。现在玛西普伽玛刀不仅在国内普遍使用，且已出口至越南、土耳其、美国等国家。伽玛刀的出货量，国内第一，全球第二。

2018年，玛西普伽玛刀甚至一度作为“国家名片”赠送给摩洛哥。无疑，以伽玛刀为代表产品，盈康生命成功抢滩医疗器械领域，成为海尔在大健康布局的重要一环。

此外，海尔在非公医疗领域也未雨绸缪。如今，随着居民医疗支付意愿的提升，医疗消费逐步升级，对医疗服务消费需求也明显增长。这其中，非公医院的数量正在高速增长。

过去十年，中国非公医院数量和医院床位数显著提升，2015年非公医院数量首次超过公立医院，达到1.45万家。截至2018年底，全国医院数达约3.3万个。其中，公立医院 1.2万个，非公医院2.04万个，占总数的63.5%, 非公医院数是公立医院的1.7倍，但在2005年非公医院数量仅占公立医院总量的1/5。

非公医疗的蓬勃发展，吸引了其他行业投资者的加入。海尔医疗平台就是基于这样的背景成立的。以海尔为代表的家电设备制造商通过前期跨界医疗器械设备行业后，再进一步涉足健康服务、非公医院等领域扩张布局集团的医疗产业——海尔医疗平台。

海尔医疗平台成立于2016年，首创了“医患合一”模式，实现了在医疗领域的跨界复制。目前，海尔医疗平台在全国布局了16家医院。

在生物安全领域，海尔也已布局。2018年生物产业规模达到近5万亿元。医药工业规模以上企业主营业务收入和利润同比分别增长13.34%和10.82%，其 中“基因工程药物和疫苗制造”与“医疗仪器设备及器械制造”的上述指标分别达到34.4%和24.1%。

生物板块的热度，使社会资本不断涌入。2018年生物医药产业融资金额和案例数量分别为704.5亿元和639件，同比上升101.7%和13.1%，单个项目平均融资额上涨78%。

在此背景下，海尔集团孵化出了“物联网生物安全科技生态品牌”——海尔生物。从2005年成立到2019年10月成功登陆科创板，海尔生物一跃成为跨界转型医疗行业的佼佼者，其的主营业务始于生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售。

图片来源：《2020盈康一生·胡润大健康白皮书》白皮书

实际上，生物医疗低温存储设备具有较高的技术门槛，直到2000年以后，国内企业才逐步实现了低温存储产品的技术研发突破及产业化生产。但在该市场领域竞争中，欧美企业长期占据技术优势。随着海尔生物的进入，这种不平衡的局面被打破。

目前，海尔生物围绕用户体验不断迭代构建生态，实现从高端品牌到场景品牌再到生态品牌的体验迭代，衍进出样本网、血液网、疫苗网等生态品牌。

疫情期间，生物安全被置于国家层面考虑，要求出台生物安全法。在此背景下，作为行业引领的物联网生物科技企业，海尔生物医疗的生物安全设备支援很快响应，受到市场的关注和认可。

截至2019年底，海尔生物共拥有229项专利、13项170余个产品获得CFDA认证、取得22项软件著作权。

图片来源：东方财富(海尔生物历年净利润)

过硬的技术支撑背后，海尔生物的业绩从2017年开始不断增长。2019年年报显示，报告期内海尔生物实现营收10.1亿元，净利润1.82亿元，营收和净利润均同比增长。

谁主万亿蓝海

不论在医疗器械还是生物安全领域，海尔均完成布局。相比其他企业，8万亿的大健康市场，海尔在研发和生产端已经抢跑。从海尔生物到盈康生命，从海尔医疗平台到海尔国际细胞库等，海尔盈康一生生态品牌在大健康的布局已经形成供给端产业闭环。

今年爆发的疫情，暴露出了大健康领域巨大的需求，也催化了行业在供给端的提升。疫情加速了巨头们的进场，以及多个细分领域的快速布局和崛起。

海尔在疫情之前，就已经在各个细分领域完成布局。从目前各家的布局来看，以阿里为代表的互联网公司，将分食大健康的互联网医疗部分，未来在销售端，复星、海尔等企业或与这些互联网公司合作，让更多的产品触达用户。

而以海尔为代表的跨界医疗企业，则利用自身企业生态的优势，发力研发生产端，在大健康的入口处抢占先机。

从阿里、腾讯到复星、海尔，如今的大健康已经是群雄环伺。未来会有更多巨头涌入，大健康产业必将迎来激烈竞争。不过，大健康不同于其他行业，技术壁垒决定了其门槛。

相比已经在赛道中深耕多年的企业，突然入场的资本和巨头，很难在短时间内跻身第一阵营，甚至可以说难以颠覆或改变行业中的某个细分领域。

换个角度看，大健康领域也不会一家独大。8万亿的大健康蓝海，每一个细分领域都是千亿甚至万亿级别。这也决定了没有一家企业能够独吞如此巨大的红利，未来的大健康将是巨头多赢的局面，企业在各自的细分领域发力。

已经在3个细分领域抢占先机的海尔，未来或将成为跨界大健康领域的代表。“没有成功的企业，只有时代的企业”，“盈康一生”在大健康产业的布局已经证明这一点。

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